💙 Gate廣場 #Gate品牌蓝创作挑战# 💙
用Gate品牌藍,描繪你的無限可能!
📅 活動時間
2025年8月11日 — 8月20日
🎯 活動玩法
1. 在 Gate廣場 發布原創內容(圖片 / 視頻 / 手繪 / 數字創作等),需包含 Gate品牌藍 或 Gate Logo 元素。
2. 帖子標題或正文必須包含標籤: #Gate品牌蓝创作挑战# 。
3. 內容中需附上一句對Gate的祝福或寄語(例如:“祝Gate交易所越辦越好,藍色永恆!”)。
4. 內容需爲原創且符合社區規範,禁止抄襲或搬運。
🎁 獎勵設置
一等獎(1名):Gate × Redbull 聯名賽車拼裝套裝
二等獎(3名):Gate品牌衛衣
三等獎(5名):Gate品牌足球
備注:若無法郵寄,將統一替換爲合約體驗券:一等獎 $200、二等獎 $100、三等獎 $50。
🏆 評選規則
官方將綜合以下維度評分:
創意表現(40%):主題契合度、創意獨特性
內容質量(30%):畫面精美度、敘述完整性
社區互動度(30%):點讚、評論及轉發等數據
以太坊新願景:回歸初心 專注價值捕獲與安全性
以太坊的新願景:更專注、更務實
近年來,以太坊一直面臨着諸多挑戰。隨着批評聲不斷增加,基金會領導層進行了調整,並有望通過更廣泛的審查來提高透明度和參與度,同時更加注重在底層區塊鏈上實現價值捕獲。
本週,以太坊基金會聯合執行董事Tomasz K. Stańczak積極參與了多個小組討論,這是一個令人振奮的變化。這或許預示着以太坊未來發展的新方向。那麼,以太坊的未來願景究竟是什麼?我們又該如何確保這一願景得到良好的執行呢?
主要目標
以太坊的主要目標包括:
回歸加密精神,重視隱私保護和去信任化特性。這不僅是吸引新用戶,更要確保用戶能夠理解並踐行這些價值觀和精神。
保持以太坊作爲最安全、最具韌性的區塊鏈基礎設施的地位。這涉及如何進一步提高安全性,如何向用戶有效傳達這一點,以及如何確保機構和用戶都能充分利用這一優勢。
確保所有技術發展都堅持以太坊的核心精神和價值觀,不走捷徑,不做妥協。
此外,以太坊基金會計劃採取更積極的方式,制定新的資金政策。這將用於探索高效且持久的去中心化金融協議,並對其進行戰略性資金分配,從被動管理轉向主動引導。
長期挑戰
以太坊面臨的長期挑戰包括:
以太坊的未來願景是將各個領域和行業作爲模塊化組件處理,使其開源並移除中間機構。這些模塊將確保從Web2到Web3的平穩過渡,消除機構之間的摩擦。
最終目標是允許用戶在區塊鏈上交易全球所有資產。例如,不同國家的衛生機構能夠開放並貢獻健康數據存儲庫,通過以太坊鏈上的交互確保這些解決方案的安全性和可驗證性。
關鍵挑戰及應對
爲實現這一願景,以太坊需要解決用戶面臨的一些主要挑戰:
這些舉措將創造一個多元化的環境,建立一個使不同參與者能夠協作的社會結構,最終目標是使以太坊成爲一個抗脆弱的網路。
爲真正實現去中心化,必須確保全球範圍內的參與,納入多種聲音和方法,構建一個真正的全球化網路。這將使以太坊能夠傾聽重要議題,並賦予多元化和多樣性。
關於L1和L2之間的關係,以太坊基金會明確表示它們之間並無對立。相反,以太坊將更積極地指導如何確保這些L2達到第二階段,通過以太坊作爲底層基礎層來保護用戶。
技術發展
我們看到了實時區塊鏈的出現,如MegaETH,以及其他快速網路。這引發了互操作性和集成方面的問題,如何確保它們與以太坊主網連接,以及如何構建繼承以太坊安全參數的高速區塊鏈。
爲此,需要引入新工具來識別新挑戰,並確保客戶端能夠與這些網路集成。這爲客戶端開發開闢了新的創意空間。
所有以太坊客戶端團隊都同意提高每個區塊的Gas限制,目標是在今年年底或明年第一季度達到1億Gas。內部重組將有助於實現這一目標,模塊化團隊將致力於:
值得注意的是,擴展L1(此前被忽視的領域)現已成爲這些目標之一。
總的來說,以太坊正展現出積極的變化,這種覺醒值得期待,我們希望看到它在未來取得更多進展。