Web3创业导师分享:链游赛道创业与投资的关键洞察

正值ICC Camp S1报名之际，ICC Camp联合moledao社区对话了两位创业营导师:ABGA执行会长、Bitrise Capital联合创始人、Web3Labs合伙人Kevin Shao以及StepN和Find Satoshi Lab联合创始人Yawn。他们围绕链游赛道的创业与投资进行了精彩分享。

Yawn分享了从创意到项目实际落地的过程。他提到,从创意到落地是一个漫长的过程,可能100个创意中只有1个甚至0个能够实现。他建议可以遵循一些方法论:首先要有一个好的想法,然后要精炼这个想法,验证它是否容易被理解。之后要思考如何实现,需要什么资源等问题。

在产品化过程中,Yawn提到创业者常见的两个问题:频繁更换赛道但缺乏深入研究,或者深入某一赛道但长时间不出产品。他强调Web3速度很重要,几个月不出产品用户就会流失。此外还会遇到UI/UX设计、获客、运营、技术等具体问题,都需要积极解决。

Yawn将创业中的挑战归纳为产品、管理和市场三类。产品方面最重要的是Token经济模型设计,要考虑如何分配给投资人、团队和社区。管理方面要注意团队扩张带来的企业文化冲淡、内部沟通不畅等问题。市场营销方面,Web3是注意力市场,要善用Token进行事件营销,打通社区关注。

对于Web2创业者进入Web3,Yawn建议要尊重程序正义,不能随意更改产品。早期激励很重要,要有足够的市场激励改变用户行为。开发速度和宣传速度要匹配。此外还要重视网络安全。

Kevin认为区块链对游戏行业的赋能主要体现在自带的金融属性。如果能很好地掌握社区和Token价值,项目就能较好地实现冷启动。通过社区可以获得项目发展思路、融资和用户基础。

Yawn补充了几点区块链对游戏的赋能:激励机制可以改善用户行为;分配机制可以精确到微小量级;Token和NFT提供了流动性;模式创新速度加快。

谈到区块链游戏的商业模式,Kevin指出需要注意经济体系的平衡,避免生产者产出大于消费者需求。他建议创业者学习传统游戏如何维持生态平衡,通过数据分析提升游戏可玩性。对于铭文市场,Kevin认为它为比特币生态带来进步,能吸引资产和用户,游戏应用可以争取这些用户和资产。

Yawn分享了StepN和Gas Hero两款游戏的项目管理经验。他提到不能避免金融属性,但可以通过一些方法管理用户对产品的信心。社区管理和产品信心管理很重要,需要花大量精力。Gas Hero作为新产品做了一些改进,如延用GMT、引入NFT"死亡"概念、改变用户与项目方的博弈关系等。

关于投资市场形势,Kevin认为区块链行业具有强大生命力,未来可期。目前市场处于触底向上阶段,对创业者较为友好。他建议创业者注重团队建设,关注市场周期,寻找有经验的人加入或找到好的投资人和辅导团队。

Yawn补充说Web3不需要特别大量资金也可以产出好产品。他建议引入KOL轮次投资,优先考虑KOL投资而非机构投资。选择投资人时要有针对性,努力吸引高等级投资人的兴趣。他强调Web3是注意力市场,产品推出后获得关注的机会只有一次,要确保正面影响。同时要控制好早期用户增长和资产释放。

对于Web3游戏未来发展,Kevin看好其前景,认为游戏仍是最可能为Web3引入大量用户的赛道。Yawn强调要做出符合时代环境的创意产品,关注市场大环境变化但更要专注于产品本身。

最后,主持人介绍了ICC Camp加速营,邀请感兴趣的初创团队报名参与。