去中心化项目评估的新思路：以太坊创始人提出的"离开测试"

以太坊创始人Vitalik Buterin在一篇博客文章中提出了一个有趣的概念——"离开测试"。这个测试旨在评估去中心化项目的真实性和可持续性，核心问题是：如果项目团队和服务器突然消失，应用程序是否还能正常运行？

这个测试方法与区块链的去中心化和自治理念密切相关，涉及多个方面：

1. 项目开发：

   • 团队解散后，项目能否独立运行？
   • 是否有活跃社区可以接管项目？
   • 代码是否开源且能吸引开发者持续改进？
   • 是否有去中心化验证节点或足够社区支持维护网络？

2. 经济模型：

   • 项目是否具有可持续的运营模式和应用场景？
   • 资产增值是否依赖投机或中心化控制？

3. 社区治理：

   • 参与者是否有公平参与决策的途径？
   • 是否能在无核心管理者的情况下启动决策机制？
   • 治理是否过度依赖少数核心成员？

"离开测试"的重要性在于揭示项目对中心化基础设施的依赖程度，促进项目改进，其核心思想是坚定的去中心化。

Vitalik Buterin曾指出，讨论去中心化时实际涉及三个独立方面：

1. 架构：系统由多少计算机组成？容错能力如何？
2. 政治：多少个体或组织能最终控制系统？
3. 逻辑：系统接口和数据结构是否为单一整体？使用方和提供方能否独立运行？

去中心化的优势包括：

• 提高容错能力
• 增强抗攻击能力
• 防范串通勾结

从"离开测试"的角度看，比特币被认为通过了测试，因为即使创始人身份不明，网络仍能依靠去中心化和全球开发者继续发展。

对于以太坊生态中的Layer 2解决方案，Vitalik Buterin提出了基于"Training Wheels"依赖程度的风险评级方法。这一方法后来被L2beat网站采纳并升级为Layer 2风险评级指标。

Vitalik Buterin希望看到更多类似L2beat的实体出现，跟踪各项目满足既定标准的情况。他认为，项目间的竞争应该基于清晰易懂的标准，而非"拥有正确的朋友"。

从更广泛的角度看，"离开测试"可以发展成为评估Web3钱包、游戏、DeFi等各类去中心化应用实质和可持续性的风险评级工具。

这种评估方法反映了一个政治哲学理念：解决"谁监督谁"的问题，最佳方案是权力分立而非集中。在区块链世界，这种分立通过共识标准来实现。