创业二十载，重返校园：一位行业领袖的自我迭代之路

2025年6月19日，在香港大学，一场深入对话展开。作为香港大学博士课程的同学，某知名企业联创兼某集团董事长分享了他重返校园深造的初衷、不同公司的战略布局，以及对香港加密金融市场的洞察。

系统化思考：二十年创业经验的升华

2024年，这位企业家正式申请了香港大学的博士课程，恰逢他创业的第二十个年头。回顾2004年创业起步，2005年因创业退学的历程，他坦言过去二十年一直"趴在地上干活"，很少有时间进行系统性思考。2024年成为一个重要节点，他希望通过博士课程，将二十年创业与投资的感性经验转化为体系化、可复用的知识框架。

"我的目标是将创业和投资的实战经历提炼成方法论，变成能够让我自己和同事使用的结构化工具。"他表示，这一过程不仅是个人深造，更是对过往经历的反思与升华。他希望通过学术的视角，梳理出一套可复制的知识架构，为未来的创业与投资提供指导。

从加密领域到新技术的战略布局

作为某知名加密企业的联创，这位企业家在加密领域的影响力不言而喻。然而，他新成立的集团展现了更为多元的战略视野。在对话中，他详细阐述了两家公司在定位、结构和业务方向上的差异。

前者作为一级市场基金，采用传统的5+2投资周期，外部有限合伙人（LP）带来的回报压力使得其在支持长期项目时存在局限性。"有些项目可能需要8年、10年甚至更久才能成功，我们的投资周期难以完全匹配。"他解释道。这家公司担任的角色更像是"挑选者"或"裁判者"。

相比之下，新成立的集团更像是一家联合家族办公室，主要资金来源于他本人及另一名核心股东。这种结构赋予了公司更大的灵活性，无需背负短期回报压力，能够以更长期的视角陪伴创业者。"我们的资金是相对长期的，三年、五年、十年都没关系。"他强调，新公司的目标是成为创业者的"陪跑者"。

前者的投资组合100%聚焦于加密领域，而新公司的战略则更为多元化。他透露，新公司的投资重心转向AI，加密项目仅占其组合的一小部分。新公司聚焦于AI应用层，尤其是能够产生现金流、提升效率或优化流程的项目。

"我们不投算力或大模型，因为以我们的资金体量和在北美的资源，不足以去支撑相应赛道的投资。"他坦言，新公司更关注AI在实际场景中的落地，例如AI安全、AI人才招聘、AI税务和财务工具等。这些项目以"简单提效"为目标，贴近市场需求，旨在AI爆发期捕捉最佳回报。

香港：加密金融的战略高地

作为加密行业的领军人物，这位企业家对香港市场的布局充满信心。他认为，香港作为连接内地与全球的"桥头堡"，在地理位置和政策环境上具有独特优势。近年来，香港推出了一系列友好政策，包括稳定币监管框架和人才引进计划，吸引了全球区块链企业和人才的关注。

"香港加密货币相关的法案在先进性和可执行性上甚至超越了美国。"他评价道。他指出，香港的稳定币政策为行业创新提供了清晰的合规路径，结合其国际化优势，有望孕育新的商业模式。

他所属的团队早在2022年便通过香港上市公司在港落地，目前设有办公室并积极申请相关牌照。其中，金融托管业务是新公司在香港的核心业务方向。他认为，结合香港的稳定币政策，托管业务有望在此基础上诞生出更好的业务模式，为加密金融市场注入新的活力。

结语

从创业二十年的"趴地干活"到港大博士的回炉系统性深造，这位企业家展现了一位行业领军者对自我迭代的追求。从创办前一家公司，再到成立新集团，他将视野从加密领域扩展至AI应用层，更是以更长期的陪伴视角支持创业者。同时，作为香港加密市场建设的积极参与者，他对本地政策的洞察和业务布局为行业提供了重要参考。"保持学习，拥抱变化，才能在快速演变的行业中持续领先。"这或许是这个行业资深人士给出的最诚恳建议。