DePIN: Merkeziyetsizlik değer ağı inşa etmenin çift eğrisi

DePIN, fiziksel dünya ile Web3 arasında büyük ölçekli etkileşim sağlamakta ve geleneksel altyapı işletim modellerini yıkmaktadır. Sensörler, kablosuz ağlar, hesaplama kaynakları ve AI ile blok zinciri teknolojisinin entegrasyonu sayesinde, kripto ekonomi teşvikleri aracılığıyla kitlesel geliştirmeyi teşvik etmektedir. Çoğu DePIN projesini analiz ettiğimizde, DePIN'in iş modelinde önemli bir özelliğin bulunduğunu görebiliriz: Donanım gelirini birinci büyüme eğrisi olarak alması ve bunun üzerine veri hizmetlerinin gelir elde etmesini katması, ikinci bir büyüme eğrisi oluşturmaktadır. Bu, DePIN'in mevcut döngüdeki büyümeyi yönlendirebilmesinin anahtar faktörlerinden biridir ve aynı zamanda DePIN benzeri projelerin merkeziyetsiz altyapı ağları oluşturma sürecinde nasıl büyük bir servet etkisi yarattığını göstermektedir; nihayetinde ölçeklenebilir merkeziyetsiz değer ağının oluşumunu sağlamaktadır.

1. Merkeziyetsizlik temelli her şeyin bağlantılı olduğu bir dünya inşa etmek

Merkeziyetsizlik fiziksel altyapı ağı ( DePIN ) 2023 yılında "gerçek dünyadaki fiziksel altyapı ve donanım ağlarını dağıtılmış ekonomik protokoller kullanarak dağıtma" olarak tanımlandı. Bu kavram, etrafımızdaki yaygın altyapıların, iletişim baz istasyonları, elektrikli araç şarj istasyonları, güneş enerji panelleri, reklam panoları ve internetin arkasındaki veri depolama ve hesaplama cihazları dahil, merkezi varlıklar ve kurumlar tarafından kontrol edilmeyecek, bunun yerine eşit büyüklükteki birimlere bölünecek ve bireyler veya ölçekli madenciler tarafından yönetileceği bir uygulama senaryosunun hayalini veriyor. Ve aynı türdeki fiziksel altyapılar yüksek derecede standartlaştırılmış ve ölçeklenmiş olup, halı gibi bir kapsama alanı oluşturuyor.

Merkeziyetsizlik yoluyla, altyapının düzeni ve kullanımı daha yüksek verimlilik ve daha düşük maliyetler sağlayabilirken, aynı zamanda genel sistemin güvenliğini ve dayanıklılığını artırır. Sadece bu da değil, enerji üretiminden veri işlemeye kadar, çeşitli tesislerin merkeziyetsizlik modeline geçme potansiyeli bulunmaktadır. DePIN ile ilgili sektörlerin mevcut piyasa büyüklüğü toplamda 50 trilyon doları aşmıştır. Bu nedenle, DePIN alanındaki potansiyel piyasa büyüklüğünün yaklaşık 2.2 trilyon dolar olması ve 2028 yılına kadar 3.5 trilyon dolara ulaşması beklenmektedir.

1.1 DePIN yarışı bölümü

DePIN alanı altı alt alana sahiptir: hesaplama, AI, kablosuz iletişim, sensörler, enerji ve hizmetler. Tedarik zinciri açısından DePIN'i analiz ettiğimizde, şu şekilde sınıflandırabiliriz:

• Üst akış: Donanım üreticileri ve "madenci" olarak hizmet veren arz tarafı kullanıcıları.

• Orta katman: Proje platformu, veri doğrulama ve token uzlaşımından sorumlu olan blockchain, ve DePIN için hizmet veren zincir üzerindeki ikinci katman protokolleri; ayrıca DePIN ağını geliştirmek ve yönetmek için modüler hizmet bileşenleri (, platform arayüzü, veri analizi ve standartlaştırma hizmetleri ), DePIN geliştirme SDK araç seti, API arayüzleri vb.

• Aşağı akış: Talep tarafındaki dApp uygulamaları ve arayüzleri ile entegrasyon.

Çoğu DePIN projesi, birkaç istisna dışında, DePIN işinin her aşamasını kapsayacak şekilde pek az başarılı olabiliyor. Genellikle token ekonomisinin hesaplama katmanı olarak Solana veya IoTeX'i tercih ediyorlar. Alt alanlardaki AI ve bulut bilişim projeleri ise daha çok zincir üzerindeki hesaplamalara ve proje platformlarının geliştirilmesi ile yönetimine odaklanıyor; altyapıdaki donanım cihazları, boşta kalan elektronik cihazları, örneğin telefonlar veya yüksek performanslı tüketici sınıfı GPU'lara sahip bilgisayarlar üzerinden ara yazılım ile yönlendiriliyor.

1.2 DePIN sektörünün gelişim durumu

İstatistiklere göre, şu anda faaliyette olan DePIN proje sayısı 1215'e ulaşmış olup, toplam piyasa değeri yaklaşık 43 milyar dolar. Bunlar arasında, Coingecko'nun DePIN alt bölümünde işlem gören ve token çıkaran projelerin piyasa değeri toplamı 25 milyar doları aşmaktadır.

Geçen yılın Ekim ayında bu rakam sadece 5 milyar dolardı, bir yıl içinde 5 katına çıktı, bu da DePIN sektörünün ne kadar hızlı büyüdüğünü gösteriyor. Bu, piyasada merkeziyetsizlik fiziksel altyapı ağlarına olan talep ve kabulün sürekli arttığını gösteriyor. Daha fazla projenin hayata geçmesi ve uygulama senaryolarının genişlemesiyle, DePIN sektörü blockchain teknolojisinin gerçek dünya uygulamalarıyla birleştiği önemli bir alan haline gelme potansiyeline sahip.

2.DePIN iş mantığının getirdiği dersler

DePIN'in ilk şekli, önceki döngünün IoT + Blockchain ( kavramına kadar uzanıyor. Bazı projeler, kripto ekonomik model aracılığıyla merkezi depolamayı merkeziyetsiz çalışma modeline dönüştürdü ve Web3 ekosisteminde pratik uygulamalar buldu, örneğin zincir üzerindeki NFT depolaması ve DApp'lerin ön ve arka uç kaynak depolaması.

Nesnelerin İnterneti + blok zinciri, yalnızca merkeziyetsizliği ) "De" ( özelliklerini yansıtırken, DePIN fiziksel altyapının inşası ve ölçeklenmiş bağlantılı ağ üzerinde daha fazla vurgu yapmaktadır. DePIN'deki "PI", fiziksel altyapıyı ) Physical Infrastructure ( temsil ederken, "N" ağ ) Network ( anlamına gelmektedir; yani DePIN donanımı belirli bir kapsama ölçeğine ulaştığında oluşan değer ağıdır.

En tipik örneği Helium'dur. 2013 yılında kurulan Helium, 2018 yılına kadar merkeziyetsiz bir şekilde nesnelerin internetini dağıtmak için blockchain'i bir teşvik aracı olarak kullanmaya karar vermedi. Bugüne kadar Helium, DePIN'in hemen hemen tüm unsurlarını karşılamaktadır: düğüm ekonomisi, madenci modeli, değer ağı, kalabalık teşvikleri ve ayrıca DeWi) merkeziyetsiz kablosuz iletişim( alanında önde gelen projedir; ayrıca, geçen yılın sonunda Helium Mobile'ın T-Mobile ile birlikte başlattığı 20 dolarlık iletişim paketi hizmeti, geleneksel kullanıcıları hedef almaktadır. Kullanıcılar Helium ağı üzerinden veri aktarımı yaptıklarında sadece token ödülü almakla kalmayıp aynı zamanda güvenilir iletişim hizmetlerinin de tadını çıkarabiliyorlar. Aynı zamanda, Helium, T-Mobile'a ABD'nin kırsal bölgelerindeki sinyal kapsama sorununu çözmelerine yardımcı oldu ve üç taraflı bir kazan-kazan durumu oluşturdu. Sonuç olarak, terminaldeki çok sayıda geleneksel kullanıcı, DePIN'in daha geniş kitlelere ulaşmasını sağlamakta ve blockchain teknolojisi ve Web3 ağının kitlesel benimsenmesini hızlandırma potansiyeline sahiptir.

Helium'un örneği, DePIN projelerinin donanım gelirleri aracılığıyla ikinci eğrinin veri hizmeti büyümesini nasıl desteklediğini, bağımsız bir ekosistem inşa ettiğini ve aynı zamanda Alpha ve Beta getirileri elde ettiğini göstermektedir. Geçen yıl Helium'un sahte tanıtımlara karıştığı ve programlama dillerinin nadirliği gibi zorluklarla karşılaştığı gerçeğine rağmen, yıl sonundaki bir dizi hareket Helium'un ikinci eğrisinin büyümesini yeniden başlattı; ayrıca en büyük ölçekli DePIN projelerinden biri olarak, DePIN ekosistemine dair bazı ilhamlar getirmiştir.

![DePIN: Çift Eğrilerin Üst Üste Gelmesi ile Merkeziyetsiz Değer Ağı Oluşturma])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ffad4e02201f88d23a9627ae65a45f47.webp(

3.DePIN'in patlayıcı büyümesi çift eğri teorisine dayanmaktadır

"İkinci Eğri", yönetim ve inovasyon teorisinde bir kavramdır ve ilk olarak yönetim bilimci Charles Handy) tarafından ortaya atılmıştır. Bu kavram, bir organizasyonun, ürünün veya işletmenin geleneksel büyüme eğrisinin zirvesine ulaştığında, duraklama veya gerilemeden kaçınmak için yeni bir büyüme eğrisini başlatmak amacıyla yeni inovasyonların veya değişimlerin getirilmesi gerektiğini ifade eder.

Daha önceki başarılı DePIN proje deneyimlerinden görülebileceği gibi, DePIN'in iş mantığı doğal olarak donanım satışını proje gelişiminin birinci eğrisi olarak işaret etmektedir, veri değer ağı ile elde edilen gelir ise birinci eğrinin üzerine eklenerek gelişimin ikinci eğrisinin rehber ilkesi olarak kullanılmaktadır;

Ürün geliştirme ve işletme yeteneği, birinci eğrinin büyümesini sağlamak için anahtardır; peki, ikinci eğrinin büyümesini başlatmak için hangi yeteneklere sahip olunmalıdır? Öncelikle merkeziyetsizlik sisteminin organizasyon yeteneği, ardından talep tarafına hizmet etme yeteneği gereklidir.

DePIN ekosistemine karşılık olarak, proje tarafının ölçeklenebilir veri iletimini organize etme yeteneğine sahip bir donanım ağına sahip olması gerekmektedir; öncelikle veri değer ağı iyi bir şekilde çalıştırılmalı, talep tarafı sorunsuz bir şekilde entegre olabilmeli ve nihayetinde yüksek kaliteli, standartlaştırılmış veri hizmetleri sunulmalıdır. Sonunda, hiperbolik işin ikili büyümesi tamamlanacak ve proje ekosisteminde olumlu bir döngü oluşacaktır.

( 3.1 Donanım değeri, değer yaratmanın birinci eğrisidir.

İlk büyüme eğrisinde, iş başlangıçta hızlı bir büyüme yaşayacak, ardından yavaş yavaş zirveye ulaşacaktır. DePIN projesinin ilk eğrisinin büyüme dinamiği, donanım satışından elde edilen gelir ve kârdan kaynaklanmaktadır.

Geleneksel altyapılar, özellikle veri depolama ve iletişim hizmetleri gibi alanlarda, merkezi hizmet sağlayıcıların veya varlıkların iş mantığı lineerdir: İşin erken döneminde altyapıya yatırım yapılması gerekir, altyapı tamamlandıktan sonra son kullanıcı )C tarafına ### hizmet sunulur. Bu nedenle, bu tür işlerin geliştirilmesi genellikle büyük şirketlerin katılımını gerektirir, böylece işin başlama aşamasında yüksek maliyetleri üstlenebilirler; bu maliyetler donanım alımı, arazi kiralama, dağıtım ve bakım personelinin istihdamı gibi çeşitli aşamaları içerir.

DePIN projesi merkeziyetsizlik tedarik tarafını bölerek ve bunu bir topluluk destekli biçimde gerçekleştirerek, donanım ağının kurulmasını tamamlar.

Bu nedenle, merkezi altyapının parçalanmasının ilk adımı, DePIN projesinin birinci eğrisi büyümesini sağlamak için kritik öneme sahiptir.

DePIN proje ekibi öncelikle kendisini tanıtmalı, kendi anlatısını yaymalı ve bir dizi operasyonel yöntemle, ön satış "madencilik makineleri", satın alma ile airdrop gibi yollarla arz tarafı kullanıcılarının katılımını çekmelidir; büyük yatırım gerektiren altyapı maliyetlerini arz tarafı kullanıcılarının üstlenmesine kaydırarak düşük maliyetli hafif bir başlangıç sağlamak. Arz tarafı kullanıcıları, donanım sahipliği biçiminde proje ekibinin "hissedarları" haline gelirken, gelecekte madencilikten para kazanma beklentisiyle proje ekibine donanım ağı dağıtımında yardımcı olmaktadır.

Bununla birlikte, geleneksel merkeziyetsiz cihaz sağlayıcılarından farklı olarak, DePIN cihazlarının güncellenmesi ve bakımı proje tarafı ve madenciler tarafından birlikte gerçekleştirilir; yani cihaz sağlayıcıları yalnızca cihazların güncellemeleri, araştırma ve geliştirmesi ile satışından sorumludur, güncelleme ve bakım ise arz tarafı kullanıcıları tarafından yapılır. Donanım ağını birlikte koruma ve inşa etme sürecinde, proje tarafı ile ara yazılım arasındaki etkileşim, madencilerin ( arz tarafı kullanıcıları ) topluluk aidiyet duygusunu ve DePIN projesine olan aidiyet duygusunu güçlendirmiştir.

Eğer bir DePIN projesi, anlatı pazarlamasını, madenci makinesi satışını ve topluluk yönetimini çok akıcı bir şekilde gerçekleştirebiliyorsa; o zaman, proje sahibine ait olan birinci büyüme eğrisi unsurları zaten bir araya gelmiş demektir ve nihayetinde ağ kapsamının artması -- token teşviklerinin artması -- daha fazla madencinin katılmasını çekmek için birinci eğriyi oluşturur.

Şu anda aktif düğüm verilerine göre, Hivemapper, Helium ve Natix ilk üçte yer alıyor ve dünya genelinde 100.000'den fazla düğüm dağıtımı gerçekleştirmişlerdir.

Hivemapper, Helium, Natix ve Nodle'nın düğüm kurulumları 100,000'i aşmış durumda, bunlar arasında Helium ve Hivemapper'ın iş performansı oldukça dikkat çekici:

Helium

• Helium, merkeziyetsiz bir kablosuz ağdır; ana iş kolları arasında Helium Hotspot, düşük güçlü geniş alan ağı (LoRaWAN) kapsaması sağlamakta; Helium Mobile ise T-Mobile ve TEF ile iş birliği içinde sunulan bir mobil iletişim hizmetidir.

• 25 Ocak'ta T-Mobile ile işbirliğiyle sunulan 20 dolarlık iletişim paketi hizmeti, 5 ay içinde 0'dan 93.000 aboneye ulaştı.

• Meksika'nın 1.267 milyon nüfuslu pazarına, Meksika telekomünikasyon hizmetleri devlerinden biri olan Telefónica (TEF) ile işbirliği yaparak girmek, Helium'un gelir kaynaklarını ve pazar etkisini daha da artırdı.

Hivemapper

• Hivemapper, merkeziyetsizlik temelli bir harita oluşturma platformudur ve blok zinciri teknolojisi ile kripto ekonomik teşvik unsurları aracılığıyla küresel, gerçek zamanlı güncellenen bir harita ekosistemi yaratmayı amaçlamaktadır. Hivemapper'in ana iş alanları arasında, kullanıcıların bu cihazı kurarak seyahat sırasında coğrafi verileri toplayabildiği HiveMapper Dashcam - bir araç kayıt cihazı bulunmaktadır.

• Bu cihazın fiyatı 549 dolar, mevcut düğüm dağıtım sayısına göre kabaca hesaplandığında: Hivemapper sadece donanım satışından elde ettiği gelirle altmış milyondan fazla bir rakama ulaşmış durumda.

• Şu ana kadar, Hivemapper tarafından oluşturulan harita veri toplama ağı, Avrupa ve Amerika'nın büyük bir kısmını kapsıyor. Hivemapper'ın veri hizmetleri geliri de önemli bir artış gösterdi.

Donanım gelirleri söz konusu olduğunda, başka projeler de farklı yollarla iyi bir büyüme elde etti. Örneğin, Jambo, cep telefonunu satış noktası olarak kullanarak Afrika pazarında mükemmel satış başarısı elde etti. OORT, bulut bilişim ve kenar bilişim alanında teknolojik engellere sahip olup, yenilikçi modeli aracılığıyla başarıya ulaşmıştır.